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  户外拓展训练公司


  一、户外素质拓展培训项目设计的目标
  户外拓展训练是一种现代人和现代组织全新的学习和训练方法。它利用大自然和人t创设的特殊场景,通过一系列精心设计的模拟生活与I:作场景的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到“激发潜能、熔炼团队”的培训目标。
  拓展训练项目本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则而定,可以使受训学员认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨炼战胜刚难的毅力;肩发想象力与创造性,提高解决问题的能力,j在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟,对自己、对同f■、对团队重新认识、重新定位,学员们在训练营中的体验以及感受对他们IEI后的工作带来了很大的促进,人与人之问的关系拉近了,部门与部门之间的矛盾化解了,人与人之间的信任更加增强了。达到这样的目标效果,企业员T的人力资源潜能就能更大限度地发挥}H来.
  (二)建立成功团队的四个基本要素:目标、关系、规范与领导力1.共同的愿景、目标



  心理学家马斯洛说:杰出团队的显著特征,便是具有共同的愿景与目的。、渊此建立ljj=l队的甬‘要要素,便是建立团队共同的愿景与目的。但是南于人的需求不同、动机不同、价值观小同、内心的恐惧不同,因此要让目标趋于一致,也是极为困难的,但是俗话说“人同此心,心同此理”,只要能具有同理心,加上熟练的技巧,建立共同的目标还是不难的。
  2.组织协调与团队的关系
  关系方面,存在着正式关系与非正式关系,例如经理与属下,这是正式关系,他们两人是同乡,这是非正式关系。团队关系的挑战,需要领导者创造环境与机会,协调、沟通、安抚、涮整、启发、教育,让团队成员从生疏到熟悉,从防卫到开放,甚至从排斥到接纳、从怀疑到信任,关系愈稳定,愈信赖,组织内耗愈小,团队效能就愈大。
  3.规章制度
  没有规矩不成方圆;车子不按照车道驾驶,马路上会一片混乱;组织中缺乏规范更会引起各种不同的问题;报销缺乏制度、休假没有清晰的规定、奖惩没有标准,不仅会造成闲扰、混乱,也会引起猜测、不信任。规定制度、规矩制定很容易,但如何推行彻底则很困难,领导者必须有能力建口合理、有利于组织的规范,并且促使团队成员认同规范,遵从规范。



  4.领导力(称职的团队领导)
  将以上三种要素有效地运用,并能判断情况,决定何时、何处、针对何人提川I何种刈。策的能力,便是第四要素——领导力,所以领导能力可以说是在动态情况中,运用各种方式,以促使Ⅲ队}I{标趋于一致、建立良好团队关系,以及树立规范的能力。使用的技巧有沟通、协调、任务分配、日标设定、激励、教导、评价、适当批评、建议、授权、开会、奖惩等。



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